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在学思想中铸忠诚 在重实践中建新功——东轻党委深入开展“新中铝”建设大讨论侧记

来源: 东北轻合金有限责任公司时间: 2024-06-17

海棠初沐雨,春光正好时。在全党上下全面贯彻党的二十大精神,深入开展党纪学习教育之际,东轻党委全面落实中铝集团二届二次职代会、中铝高端一届四次职代会部署,坚持三引领、三强化、三聚焦,精心组织扎实推进“新中铝”建设大讨论,高质量完成了生产经营各项预期指标1-5月,东轻商品产量同比增长7.7%,高端合金产销量同比增长17.8%,切实把“新中铝”建设讨论的过程成果,转化为质的有效提升和量的合理增长的生动实践

学思想“三引领”中凝共识

“要认真学习领会习近平总书记重要讲话精神,切实将因地制宜发展新质生产力的重要指示与中铝集团‘新中铝’建设目标任务相结合,深刻领悟‘新中铝’建设理念,深刻把握‘新中铝’建设目标,加快‘六个新东轻’建设步伐,”在东轻党委理论学习中心组“新中铝”建设大讨论研讨会上,东轻党委书记、董事长王建国提出明确要求。

宣传思想文化引领。东轻党委把开展好“新中铝”建设大讨论作为贯彻落实中铝集团党组、中铝高端党委安排部署的一项重要工作来抓,提前在大党建工作例会研究部署,坚持把“新中铝”建设大讨论与当期生产经营、改革发展相结合、与谋划中长期发展相结合,制定印发《“学思想,创新提升干在前;重实践,四个特强勇争先”大讨论实施方案》,各级党组织书记扛牢第一责任,层层落督导推进。截至5月底,东轻党委依托“报网端微刊”发布“新中铝”建设大讨论相关稿件48篇次,利用分布在生产现场的电子播放平台、展板等百余个宣传阵地,积极开展“新中铝”建设大讨论相关内容的宣传,引导全体员工把爱党爱国爱企爱岗家国情怀融入“新东轻”建设,在知行合一中感悟思想伟力,凝聚奋进力量建设“新中铝”。

班子带头示范引领。东轻党委用好“四下基层”工作法,紧密结合“我是二十大宣讲员”和“我身边的中铝精神”,党委班子成员深入基层联系点进行宣讲参加学习讨论,讲授专题党课8次,发挥表率作用,推动全体党员干部全面学、深入学、系统学,在集中学习基础上将学习教育贯穿大讨论全过程,融入2024年东轻生产经营实践。东轻党委理论学习中心组召开“新中铝”建设大讨论研讨会,聚焦打造“六个新东轻”、推动“新中铝”建设,提出建设意见42条,强调“新东轻”建设放置到“新中铝”建设工作全局中去组织、去深化、去落地,以“新东轻”的质变推动“新中铝”的裂变,进一步提高各级组织、各级干部对“新中铝”建设的思想认识,凝聚思想共识,增强行动自觉,推动大讨论走深走实。

形势任务教育引领。东轻党委以“要从习近平新时代中国特色社会主义思想中学什么”“建设新中铝,我该怎么干”为切入点,通过“三会一课”、主题党日、座谈会等多种形式,组织广大党员深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神、中铝集团二届二次职代会、中铝高端制造一届四次职代会、东轻六届二次职代会精神等内容,全面做好形势任务教育,组织各级党组织开展集体学习87次,参与学习人数1200余人次,覆盖东轻全体党员,推动党员干部在知势、做事、成事中始终冲在前、干在前、当表率。

重实践“三强化”中促提升

新中铝和新东轻建设,都要紧跟时代步伐、紧盯重大工程、紧贴行业发展。新东轻建设要服从于、服务于新中铝建设,要把新东轻建设放置到“新中铝”建设工作全局中去组织、去深化、去落地。

强化过程管控。结合东轻六届二次职代会确定的“稳增长、强创新、提质量、增效益”主线和实现“一推动两强化四提升”,东轻党委把“新东轻”建设工作放到“新中铝”建设大局中来考量,找准定位、主动融入,发挥作用、积极有为,紧紧结合企业生产经营实际开展专题讨论90余次,梳理问题143项,建立“新中铝”建设大讨论问题清单,提出具体解决措施239条,对症下药、靶向治疗,坚持把问题清单穿透监督过程,系统党建引领再增强、科技创新再加速、材料保障再升级、绿色低碳再加码、数实融合再发力、队伍活力再激发。

强化基础管理。东轻党委从夯实基础打底,坚持党建工作基础和经营管理基础同步抓落地,以大讨论为抓手,结合公司质量提升专项行动,建立并逐渐完善用户质量档案,倒逼工序质量提升;全面开展穿透性工艺交底;生产过程中开展工艺纪律的检查与日常抽查监督,全面监控工艺执行,确保过程受控,推动产品质量的持续稳定与稳步提升,1-5月,东轻综合成品率同比提升1.93个百分点。东轻板带厂党委结合“新中铝”建设大讨论问题清单,集中研讨找准破解问题的突破点,决定从优化二重轧机轧制参数入手,摸索变断面板材淬火前矫直和清洗优质操作法,为落底炉淬火提供优质的坯料,解决现场“卡脖子”难题2个。

强化创新驱动。东轻党委以组织观看央视《经济半小时》东轻数智化建设契机,引发全体员工对建设数智“新中铝”的无限构想,掀起了数智东轻建设小高潮锯床、车床、镗床配套形成全自动化集中操作的智能中直径生产线,实现了操作人员在一个操作台内同时进行多种机加工艺操作,提升了生产效率,增强了岗位工时质量”。熔铸厂数智化圆锭加工园区的建成,是东轻党委聚焦建设“数智东轻”和推动打造数智“新中铝”的标志性旗帜。东轻党委围绕2024年重点工作任务,紧扣高质量发展目标,以“大讨论”推动思想再解放、再提高,加快推进设备自动化升级和智能化转型,提升项目建设能力,持续开展关键工序填平补齐和产线优化升级,以一流装备保障生产运行,降低劳动强度,重点产品保供能力得到有效提升。

强担当“三聚焦”中保发展

东轻党委把大讨论的成果体现在全面从严治党的责任上、履职尽责的本领上、创新发展的探索上、降本增效的实效上,推动大讨论入脑入心、走深走实,切实把中铝集团党组和中铝高端党委各项决策部署落到实处。

聚焦“五大安全”讲政治。东轻党委扛牢保障国家战略的重要使命,在“以大讨论推动高质量发展”上聚力用劲,提振全体职工干事创业精气神,坚持锻长板、补短板相结合,一手抓科技研发的源头,持续增加研发投入强度,一手抓战略需要的终端,着力提升科研成果转化率和战略产品保障率,瞄准新能源汽车、空气化工、轨道交通、LNG船等行业新材料需求,加大高附加值铝材产品研发,咬定目标不放松,敢闯敢干加实干1-5月,东轻开发新产品10项,新合金5项,新状态3项。

聚焦“四个特强”开新局。东轻党委牢牢把握东轻在中铝高端工作全局和中铝集团工作大局中的战略定位,将“新中铝”建设大讨论中形成的共识、提出的思路、制定的措施,推动整改提升,更好地把党的组织优势转化为建设“新中铝”的行动优势。东轻技术系统、装备系统紧盯现代科技之变、行业发展之变和竞争对手之变优化发展布局,瞄准高端化、合金化、专业化,谋划扩产能产线提档升级新项目,加快打造四条精品产业线,加快形成新质生产力,让老国企焕发新生机。1-5月,东轻完成5项部委项目验收工作,74项重点项目按计划推进。

聚焦“三个作用”育先机。东轻党委充分发挥在科技创新国家队、产业发展领头羊、安全支撑主力军作用,激励各级干部在关键核心技术攻关上勇挑重担,在发挥科技创新主体作用上敢打头阵,在科技成果转化应用上主动作为,抓实稀土铝合金和紧固件两大领域技术中心,重点领域紧固件用2xxx系、5xxx系、7xxx系线棒材产品和含Sc稀土铝合金产品成为国内唯一供货商;先后有3个产品荣获国家制造业单项冠军称号,成为国内拥有单项制造冠军产品最多的企业。

疾风知劲草,潮涌自扬帆。东轻党委将继续以不待扬鞭自奋蹄的拼搏姿态铸心奋进,冲刺“双过半”决战决胜年度经营目标,为加快建设世界一流优秀有色金属集团,谱写中国式现代化中铝新篇章贡献东轻新力量。


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